用戶名:  密碼:   刊號:ISSN1001-554X/CN11-1956/TU  
 
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深入淺出談租賃 系列四
租賃 作者:張顯峰 來源:建筑機械雜志社 加入時間:2017/9/27 9:28:19 點擊:2058 
 
張顯峰
(佛格斯(北京)信息技術有限公司,北京  101100)
 
作者介紹:
佛格斯(北京)信息技術有限公司COO
設備租賃及二手設備資深專家
畢業于西安公路學院(現長安大學)筑機系
北京理工大學MBA
從事工程機械行業20余年。曾任英格索蘭公司道路產品、移動動力產品以及鉆機產品的技術支持,道路產品的產品市場經理以及卡特彼勒公司大中國區、亞太區租賃及二手設備顧問等職。在新加坡工作多年,負責亞太區租賃及二手設備業務。具有開闊的國際視野,深刻了解國際國內后市場業務,包括租賃和二手設備業務模式。資深租賃和二手設備專家,曾參與起草14部國內二手設備流通行業標準并已經生效實施。
擅長領域:
工程機械后市場業務模型研究、租賃及二手設備業務戰略制定、新舊租修業務模式設計開發、資產管理、租賃業務運營、二手設備業務運營、二手設備鑒定估價等。
 
7   利用率
 
7.1   重要性
 
    對于租賃業而言,往往幾個百分點的收入或成本變化就可以讓他們盈利或是需要付出巨大努力去克服困難。“利用率”就是在管理機隊盈利能力時需要格外引起重視的因素之一。
 
    利用率受多種因素影響,如產品類別、單位租金、機隊規模、機隊的產品組合、天氣或者季節性因素等。單位租金和利用率之間的聯系非常緊密,這是因為用戶愿意為產品付出的價格對產品的需求量有很大影響。高時間利用率和高單位租金是理想狀態。一個新興且相對封閉的市場,盡管設備利用率不高,但通常可以獲得很高的單位租金和較好的營業收入;相反,在一個開放、比較成熟的市場,競爭激烈,單位租金相對較低,要想獲得相同的營業收入就需要通過更高的利用率來實現。
 
7.2   不同類型的利用率
 
    對利用率進行常規監控是租賃業務能否成功的關鍵。因此要以適當頻次對租賃業務進行有效管控,頻次通常取決于租賃活動的類型和產品的類型。可以參照以下標準:長租期(超過1個月)要求進行每月匯報;短租期需要每周甚至每天都進行匯報。
 
    經驗表明,除了月度報告以外,年初迄今的數據統計、最少3個月的時間利用率也對發現問題和采取正確的行動非常有幫助,特別是季節性因素對整體業務的影響。
 
    機隊的利用率是一個非常有用的指示器,通常按照產品類別或產品型號來衡量。通常有3種類型的利用率可以用來追蹤租賃業務表現: 更多精彩內容,請瀏覽26.pdf
2019年7月7日
 
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